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單元 5 · 第 5.5 課
長大帶職事奉者群體
倍增,不只相加——親自邀專業人士,陪他走過第一次諮詢,為工人禱告。
經文根基
「你在許多見證人面前聽見我所教訓的,也要交託那忠心能教導別人的人。」——提摩太後書 2:2
保羅的模式四代深:保羅→提摩太→忠心的人→別人。倍增式成長,不只相加。
教導
靠一個人的服事是有保存期限的服事。倍增的服事——每位帶職事奉者都在長出新的帶職事奉者——能活過創辦人、長出第一個城市。這最後一課講那轉變:從做工,到長工人。
倍增心態。多數志工 工作用相加長大:要更多手,招更多志工。相加好,但是 線性——且脆弱,因為每個新人靠同一幾個組織者。保羅給提摩太不同模式:「交託那忠心能教導別人的人。」注意資格不只是忠心——是能傳下去。邀人進帶職事奉,你不只在填下次諮詢日的位,你在找有一天會邀別人、陪別人的人。對每個潛在帶職事奉者問:這人能把這個教給下一個人嗎?若能,深深投資,那就是倍增。
親自邀其他專業人士。最好的招募是個人的,不是宣傳的。傳單要志工,對話邀呼召。想想你已經認識的基督徒專業人士——小組的會計師、教會的移民法律助理、退休有幾十年智慧和時間的企業主。用邀人進改變你生命的事的方式邀他:具體、溫暖,清楚他實際會做什麼。「我們在教會為移民家庭做免費諮詢早上——你的理財背景會是這麼大的禮物,我陪你走過第一次。」個人邀請帶著公告帶不了的東西:你被要,不只是你的技能。
邀的時候誠實說帶職事奉是什麼、不是什麼。不是 人脈機會或履歷行——人若那樣聽,他還沒 預備好(見第 5.4 課)。是自費服事的呼召,在聖經權柄下,和本地教會並肩。有人會說不,沒關係——現在清楚的不,勝過日後漂移的 好。對那描述說 yes 的,是保羅說的忠心人。
陪新帶職事奉者走過第一次諮詢。沒人該獨自做第一次。每位新人配一位有經驗的:先看,再一起帶,再他帶、導師看和覆盤。教訓練傳不全的東西——如何聽不急著給解方,如何說「我不知道,但我幫你找」,如何清楚溫暖地收尾,如何自然不 彆扭地 提出禱告。之後覆盤:你注意到什麼?什麼難?什麼會做不同?這陪伴本身是門訓——你在形塑的不只是志工,是僕人。
倍增,不只相加。實際差別在這。相加長這樣:總務為下次活動招十個帶職事奉者。倍增長這樣:總務招五個,請每人六個月內找出並陪出一個。後面那條起步慢,後來擋不住。把倍增建進文化:慶祝的不只是「我們服事了 40 人」,是「這季三位帶職事奉者陪出了新人」。讓「你在帶誰?」成為團隊正常問題。把學到的寫下來——團隊怎麼辦諮詢日、怎麼簡報志工、怎麼和教會配搭的簡單手冊——成為另一城市團隊的晶種。
為工人禱告。耶穌看著群眾說:「要收的莊稼多,做工的人少。所以,你們當求莊稼的主打發工人出去收他的莊稼」(馬太福音 9:37–38)。注意:工人少的解方主要不是更好的招募——是禱告。邀請之前、陪伴結構之前,求神差人。具體禱告:為教會有僕人心腸的專業人士,為有時間智慧的退休信徒,為想讓職涯為天國有意義的年輕基督徒。也為你要服事的人禱告——神預備他們的心和處境。倍增的群體生在禱告裡,先於生在計畫裡。
給整個單元的最後一句。你從學尼希米計畫開始——先查看,後邀請。學了葉忒羅的帶領——分擔重擔。學了和教會配搭作身體的一部分。學了讓一切讀起來像服事的護欄。現在:倍增。異象從不是一支團隊辦好活動,異象是帶職事奉者群體——跨城市跨國的專業人士,奉耶穌的名免費服事卡住的人,一代接一代。那群體一次一個個人邀請、一次一個被陪的第一次諮詢、一次一個為工人的禱告長大。去,開始吧。
真實生活例子
一位帶職事奉者是工程師,做了兩年商業諮詢。團隊覆盤時總務問倍增問題:「你在帶誰?」他想到一位年輕同事,基督徒,營運很強,一直問他週六早上在做什麼。他不只邀他「來幫忙」,邀他當學徒:先看兩場諮詢,再一起做兩場,然後他帶一場、我看。三個月,年輕人從好奇到能獨當一面——結束時工程師問他當初被問的同一個問題:「你在帶誰?」一年後四個帶職事奉者從一個長出來,工程師除了第一個個人邀請沒再招過人。這就是穿著工作服的提摩太後書 2:2。
反思問題
- 你個人認識哪位基督徒專業人士可能蒙召做帶職事奉者?你具體會說什麼邀他?
- 有人用陪伴不只用講,教過你什麼改變了你服事的方式?你能怎麼傳下去?
- 相加志工和倍增帶職事奉者有何不同?你團隊現在在做哪個?
- 為工人的禱告如何成為你或團隊真實的節奏,不只是好意?
- 若你的帶職工作倍增到另一城市,新團隊最需要知道什麼?什麼攔著你寫下來?
實踐練習
本週:兩件事。第一,每天禱告馬太福音 9:37–38——能提名就提名——求神差工人。第二,一次個人對話,邀一位基督徒專業人士考慮帶職事奉。不廣播,不發文——對話。誠實告訴他是什麼, 提出陪他走第一步。
深入研讀
- 提摩太後書 2:2(倍增鏈)
- 馬太福音 9:37–38(為工人禱告)
- Robert Coleman《傳福音的總計畫》(The Master Plan of Evangelism)——論耶穌透過少數人倍增的方法